Kraftvoll intervenieren als Coach und Supervisorin
Kraftvoll intervenieren als Coach / Supervisorin
Entdecken Sie neue Perspektiven in Ihrer beratenden Rolle! Jeder Coach und Supervisor kennt Momente, in denen eine unvorhergesehene Herausforderung auftritt. Doch was tun, wenn es klemmt und Unsicherheit aufkommt? Unsere Weiterbildung zeigt, dass neue Interventionen ausserhalb der Gewohnheitsgrenzen entstehen. Wir glauben, dass passende Interventionen eine Schlüsselrolle spielen, und die bedeutsamste Intervention der Coach selbst ist.
Die Gestaltpsychologie betont, dass Interventionen organisch aus der jeweiligen Situation entstehen sollten. Am Anfang Ihrer Karriere liegt der Fokus auf dem Erlernen einer breiten Methodenvielfalt. Mit zunehmender Erfahrung wird deutlich, dass noch treffendere Interventionen möglich sind. Doch wie entwickeln Sie diese aus sich selbst heraus?
Unser Weiterbildungstag bietet eine abwechslungsreiche und vielseitige Gestaltung. Durch einen thematischen Orientierungslauf erkunden wir unterschiedlichste Posten. Lassen Sie die Routine hinter sich und wachsen Sie über sich hinaus. Diese Weiterbildung fördert nicht nur die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten, sondern auch das Entstehen neuer Interventionen aus Ihrer eigenen Persönlichkeit heraus. Nutzen Sie die Chance, Ihre beratende Praxis auf eine neue Ebene zu heben!
Ihr Resultat
‣ Sie entwickeln aus unterschiedlichsten Theorien neue Interventionsansätze.
‣ Sie werden bei bekannten «Klemmern» auf neue Ressourcen stossen.
‣ Sie werden auf neue Denkmuster und neue Handlungsoptionen aufmerksam werden.
Ihr Gewinn
‣ Sie erwerben sich als Coach, Supervisor/in, Berater/in ausserhalb des Gewohnten Neues für den Berufsalltag.
‣ Sie stärken Ihre Professionalität in der Beratung.
Zielgruppe
Coach, Supervisor/in, Berater/in
Kurzinfos
- Kursart Präsenzunterricht
- Dauer 1 Tag
- Kursstart 31.05.2024
- Kursende 31.05.2024
- Anmeldeschluss 19.04.2024
- Max. Teilnehmerzahl 10
- Einschreibegebühr CHF 190.-
- Kurskosten 1 x CHF 290.-
- Kursort
1. Wirkungsvoll Intervenieren als Coach und Supervisorin
- Deshalb werden wir uns durch Theorie in unserem Denken, Wahrnehmen und Deuten unser Mindset erweitern. Denn gerade dort wo Theorie überflüssig geworden zu sein scheint, öffnen sich durch sie neue Türen, so dass neue Interventionen entdeckt werden können. Folgende Themenbereiche stehen zur Verfügung und werden ja nach Gruppenzusammensetzung und -wünschen entsprechend angepasst. Folgende Themenschwerpunkte aus verschiedensten psychologischen Theorien werden dabei berücksichtigt:
- Systemtheorie: Wirkungsvolles Intervenieren verlangt nach Interventionen, die für das System anschlussfähig sind. Denn bekanntlich können Systeme zwar von aussen zerstört werden, aber die Umwelt hat keinen direkten Zugriff (instruktiv, operativ) auf die Autopoiesis. Wie finde ich demnach zu anschlussfähigen Interventionen als Coach / Supervisorin? Entdecken Sie die aufschlussreichen Unterschiede zwischen einem psychischen und einem sozialen System. Nach Luhmann wird auf die Differenz von Bewusstheitssystemen und Kommunikationssystemen besonders geachtet. Was heisst dies nun für das Supervidieren von Teams und Organisationen?
- Konstruktivismus: Die Beobachtung 2. Ordnung bezieht sich auf die Beobachtung der Beobachtung. Das bedeutet, dass der Fokus auf der Reflexion über den Beobachtungsprozess liegt. Der Beobachter 2. Ordnung beobachtet also WIE der Beobachter 1. Ordnung beobachtet. Damit wird der Beobachter 2. Ordnung nicht etwa zum objektiven Betrachter… aber was soll nun der Nutzen davon sein für Supervision / Coaching?
- Transaktionsanalyse: Führungskräfte sind überdurchschnittlich vertreten bei den Coachees. Weil sich der Irrtum, dass es der richtige/beste Führungsstil gäbe, hartnäckig hält, braucht es im Coaching nebst dem gruppendynamischen Ansatz auch noch einen tiefergehenden. Mit einem bekannten TA-Konzept wird dieser für den Coachee nutzbar gemacht.
- FuckUps: Ohne Fehler geht es nicht… sie zu wiederholen wäre Ressourcenverschwendung. Also geht es vor allem um die Reflexion der möglichen Hintergründe, Muster, etc. bei sich selbst.
- Hilflosigkeit: Sich hilflos fühlen macht wenig Freude. Und doch ist es ein Gefühlsmoment den alle Coaches / Supervisorinnen aus ihrer Beratungstätigkeit kennen. Wenn mit der Hilflosigkeit entsprechend umgegangen wird, wird sie zu einer nützlichen Ressource. Dem werden wir nachgehen.
- Da dies ein neues Angebot darstellt, können wir Ihnen hier noch keine Referenzen zeigen.
Unsere Räumlichkeiten in Zürich-Kloten
Schaffhauserstrasse 135 im 3. Stock
Parkplätze
In der Nähe befinden sich div. Parkmöglichkeiten.
Anfahrt
Erreichbarkeit
Ab Bahnhof SBB Kloten: 6 Minuten zu Fuss.
Ab Bahnhof SBB Flughafen Zürich: Mit der Busnummer 520 / 521 / 765 / 734 / bis zur Kreuzung Wilder Mann, dann noch 3 Min. zu Fuss.
Für die Bus Nr. 731 heisst die Station Stadthaus Kloten. Ab dort sind es 2 Minuten zu Fuss.
Schaffhauserstrasse 135 im 3. Stock